Cas Gmbh d'Unitec D - partie deux

La condition pour la réalisation est:

• un niveau logistique et de communication
• une proximité géographique relative des clients d'entreprises (faisceau de 50 kilomètres)

Les supplyes de chaque entreprise qui participe au plan, diminuent immédiatement mais, paradoxicalally, de lui il augmente la disponibilité. La transformation "" d'un objet physique dans" virtuel "est réalisée conjuguant l'" possession d'un bon" à la possibilité d'"accès à un bon".

L'entrepôt virtuel est en fait une expression de l'utilisation qui peut être faite de ces transformations possibles. C'est l'état physique des objets, que leur état virtuel, elles viennent vous considère à l'intérieur du M.v. pour lequel, nous pouvons le définir, comme un hybride de la science d'physicien-ordinateur . Le partage d'information , laisse alors rationaliser et à l'esternalizzare la gestion des supplyes, présentent physiquement dans les entrepôts d'affaires.

Par le M.v. en fait, les supplyes sont représentés de la somme des membres, rendue fournie par les participants d'entreprises au même M.v. et cela qu'ils fonctionnent dans un même territoire. Le modèle donc, trouvailles son point particulier de référence dans les zones industrielles, où la possibilité est donnée aux pièces de matières premières de matière de part, demi-complètes et de rechange.

Avec le M.v., on offre à toutes les entreprises de la zone, une réduction des supplyes au stoccare , sans mais pour devoir renoncer à une disponibilité de la même chose à ceux en cas de nécessité et, de ceci, de grâce à un système gestionnaire, logistique et d'informatique qui permet à la commande en temps réel de toute l'information nécessaire pour la coordination et la gestion totale dedans j'emploient des mêmes supplyes. En cas de moi emploie des supplyes d'une partie d'une compagnie, au delà des limites du pour posséder la disponibilité, l'Unitec, par le système d'informatique, lui immédiatement des approvisionnements au retrait de l'argent des marchandises de l'entrepôt d'une compagnie concernant la même zone (ou le voisin), et à moi commande à nouveau des mêmes marchandises le fournisseur.

La zone entière, travaux donc comme une seule usine où, le M.v., est constitué physiquement à partir avec des entrepôts de propriété des diverses compagnies, dont la gestion mais, vient confié pratiquement, à Unitec.

Les économies procurables à l'intérieur des zones industrielles, ont donc un grand impact sur toute la chaîne de la valeur nationale.

Les entreprises peuvent par conséquent réorganiser leurs supplyes dans la fonction exactement de la disponibilité du M.v. et pour posséder des nécessités de fonctionnement. Les participants peuvent donc exiger en ligne la livraison des matériaux desquels ils ont besoin et ceci, 24 heures sur 24 .

Avec le M.v. donc, la gestion des supplyes vient normalisé et les obsolescences de réutilisation, donc pour permettre une augmentation de la rotation de l'entrepôt et de la disponibilité de compris leur, avant limite avec l'existence d'une gestion de type traditionnel. Les compagnies reliées ensemble dans un tel système, ont également donc la garantie d'une disponibilité des sujets, qu'elle dépasse tout à fait celui-là possédé précédemment, n'étant pas les supplyes actuels dans leur entrepôt.

Évidemment, plus d'entreprises participent au tel implementazione des solutions, les mineurs s'avéreront les sujets de quotes-parts pour stocker, et parallèle, plus grand ils seront les sujets de quotes-parts disponibles.

Fabio Ulgiati