CAPITOLO V: Conclusioni

5.1 Le direttive ISO per l'elaborazione del questionario

A partire dal 2004, le aziende di qualsiasi settore sono invitate a certificarsi secondo la nuova norma ISO 9001, semplificata nelle direttive rispetto alle edizioni precedenti.
In particolare, tale nuova norma è incentrata sull'organizzazione aziendale per processi, e sulla customer satisfaction.
Quest'ultima permea tutte le attività aziendali, a partire dalla progettazione di un prodotto o servizio, fino alle prestazioni post-vendita per lo stesso.
La soddisfazione della clientela è, oltre a compito primario di ogni impresa, fonte di sopravvivenza e profitto per l'azienda stessa. Le norme di qualità Vision 2000 cercano di supportare le imprese indicando alcuni metodi per monitorare tale soddisfazione, nonché spronandole a lavorare considerando i propri clienti fulcro di ogni attività.
La direzione dovrebbe stabilire processi efficaci ed efficienti per raccogliere, analizzare ed utilizzare le informazioni relative alla propria clientela, al fine di migliorare le prestazioni della propria organizzazione.
Tra i metodi consigliati per raccogliere tali dati vi è l'indagine di customer satisfaction, svolta periodicamente attraverso questionari dedicati. Il processo adottato dall'azienda per ottenere il feedback da parte dei clienti, in riferimento alla loro soddisfazione, dovrebbe possedere carattere di continuità.
Dovrebbe inoltre fornire informazioni in merito sia alla conformità del servizio prestato ai requisiti, che alla rispondenza alle esigenze ed aspettative dei clienti, ai prezzi offerti ed ai termini di consegna dei prodotti.
Tale processo dovrebbe stabilire dei precisi metodi per la raccolta dei dati, includendo le fonti di informazione, la frequenza della raccolta dei dati ed il riesame dell'analisi gli stessi.
Le informazioni ottenute da tali analisi dovrebbero essere utilizzati dall'´azienda per prendere decisioni efficaci e per individuare le aree per il miglioramento ed i possibili benefici per le parti interessate.
Nel pianificare le azioni correttive, utili spunti provengono dai reclami dei clienti, stimolati anche tramite adeguate domande nelle indagini. I vantaggi di tale monitoraggio sono notevoli e permettono di ottenere preziose informazioni, nonché di studiare metodi che permettano il risparmio di costi provocati da una gestione non ottimale dei processi.
Unitec ha seguito tali direttive nell'elaborare l'indagine. Il carattere di continuità sarà rispettato, in quanto verrà effettuato annualmente presso la clientela. Sono inoltre state poste domande sia in riferimento alla generale soddisfazione della stessa, che ai prezzi offerti ed ai termini di consegna della merce (domande dalla 16 alla 21).
La raccolta delle informazioni includerà sempre tutti i clienti che hanno effettuato ordini nell'arco degli ultimi due anni e l'analisi di tali dati verrà effettuata a conclusione del lavoro, coinvolgendo tutti i collaboratori aziendali.
Verranno prese conseguenti decisioni per il miglioramento del servizio prestato, monitorando, con le successive analisi, che i gap riscontrati siano stati colmati, se non superati.
In caso contrario, si prenderanno provvedimenti differenti per eliminare le cause di possibile insoddisfazione della clientela.

5.2 I vantaggi dell'indagine svolta

L'implementazione di una simile indagine presso la ditta Unitec D GmbH in Germania ha richiesto molti sforzi, il primo dei quali è consistito nell'elaborazione delle domande da porre ai clienti.
Essendo il primo questionario incentrato su un preciso argomento proposto dall'azienda, i dati potenzialmente da raccogliere erano numerosi, ma le domande da porre dovevano essere limitate, per poter essere ben accette dalla clientela. È stato infine stilato un questionario contenente 34 domande, di cui solamente tre aperte (ovvero le nr. 18, 26 e 32). La maggior parte è stata stilata in forma chiusa, per facilitarne e velocizzarne la risposta.
Sono stati poi selezionati i clienti da intervistare, risultati tutti coloro che abbiano inoltrato ordini a partire dal 01 gennaio 2002 fino al 31 maggio 2004. Sono stati inclusi quindi anche coloro che hanno effettuato un solo ordine in tale arco di tempo, e che si rivelano per questo fonti preziose di informazione.
Possono infatti indicare i motivi di una loro possibile latente insoddisfazione, non essendosi più rivolti all'azienda. La USW38 ha provveduto ad implementare la parte grafica del lavoro.
Innanzitutto si è occupata della creazione del template della comunicazione per i clienti, inviata tramite mail, con il questionario in formato Word come allegato.
L´indagine è stata preparata anche in formato Web, direttamente compilabile tramite Internet.
L´invio dei questionari è stato agevolato da alcuni strumenti introdotti nel sito Intranet aziendale, grazie ai quali era possibile, selezionando una qualsiasi azienda, spedire direttamente la comunicazione a tutti i contatti posseduti presso la società stessa. In automatico, venivano generati login e password personali per ogni destinatario.
È stata preparata anche un´interfaccia tramite la quale i risultati venivano direttamente elaborati, traendone istogrammi illustrativi. Questi dati sono disponibili ora nella rete Intranet aziendale e consultabili da tutti i collaboratori.
È possibile rintracciare la persona che ha selezionato una data risposta, in modo da poter utilizzare concretamente i risultati.
Per esempio, come nella domanda numero 25, per poter dotare tali clienti di password per Netsourcing ed autorizzarli quindi all'utilizzo dello stesso.
È da notare che l'atteggiamento di tutti i clienti verso tale questionario è stato positivo.
Nessuno ha sporto lamentele al riguardo, anzi alcuni si sono scusati per non aver potuto procedere alla compilazione a causa del poco tempo a disposizione, ed altri hanno spontaneamente preso contatto, tramite mail o telefonicamente, spiegando le motivazioni che causavano la loro impossibilità alla compilazione.
Tra le cause vi sono principalmente l'appartenenza a settori non in diretto contatto con Unitec, ad esempio quello contabile, oppure la limitata conoscenza dell'azienda, dovuta a rapporti appena instauratosi o saltuari, che non permetteva di emettere un giudizio sul servizio prestato. Queste informazioni permettono già di poter disporre di vantaggi futuri; nella preparazione dei prossimi questionari, tali contatti non verranno tenuti in considerazione, sapendo fin da ora che non potranno collaborare all'indagine.
Dover contattare i clienti per sollecitare la redazione del questionario ha permesso di rafforzare i rapporti con alcune aziende, con le quali si aveva una relazione saltuaria. Si sono creati nuovi motivi di contatto, nati dal dover presentare l´iniziativa e spiegare le possibili metodologie di compilazione. Nel contempo, si sono ottenute informazioni sui bisogni attuali di tali clienti, spronandoli a rivolgersi ad Unitec per reperire i materiali necessitati.
Alcune ditte, con rapporti sporadici, sono state trattate con la stessa importanza dei migliori clienti, parificando la loro opinione a quella di questi ultimi. Tali aziende hanno poi, nelle settimane successive, ripreso ad inoltrare richieste di acquisto ad Unitec, incrementando i rapporti.
L'aspetto più importante rimane però la raccolta di informazioni preziose per l'impresa, che servono a studiare metodi di miglioramento del servizio prestato, nonché ad avere un riscontro generale sul lavoro svolto finora.
Si sono analizzati sia gli aspetti positivi, che quelli negativi. Tra i primi rientra la cordialità del personale, fortemente avvertita dai clienti, tanto da posizionarla al primo posto nella graduatoria della soddisfazione.
Tra i secondi, troviamo invece la lentezza delle risposte ai clienti, e sui tempi di evasione delle richieste di offerta, sulle quali bisogna assolutamente porre particolare attenzione.
Ricordiamo inoltre che il sollecito alle risposte ha coinvolto i collaboratori aziendali aventi responsabilità di gestione clienti, inducendo un rafforzamento delle relazioni esterne.
Si è creato un clima piacevole, nel quale fornitore e clienti erano coinvolti in un progetto comune, ma soprattutto la clientela ha ritenuto davvero importante emettere il proprio giudizio.


 


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